医疗器械洁净车间设计 思脉得医疗科技供应

在产品注册阶段，《医疗器械注册申报资料要求和批准证明文件格式》（2014年43号公告）、《总局办公厅关于医疗器械产品技术要求有关问题的通知》以及《医疗器械监督管理条例》中明确规定：医疗器械产品的备案或注册必须提交产品技术要求文件。在注册技术审评过程中，产品的技术要求是医疗器械技术审评机构的重要关注点。产品的技术要求是否符合适用强制性标准的要求，医疗器械洁净车间设计，性能指标的合理性，检验方法的重复性和可操作性，注册的临床评价是否与产品的性能要求等效，是技术审评的重点内容。医疗器械技术评价机构根据产品的技术要求和其他注册资料，对其安全性，医疗器械洁净车间设计，医疗器械洁净车间设计、有效性研究和结果进行系统评价，并提出结论性评价意见。医疗器械设计开发需要在保证安全性的前提下实现创新。医疗器械洁净车间设计

国家食品药品监督管理总局关于发布医疗器械生产质量管理规范的公告（2014年第64号）：第六章设计开发第二十八条企业应当建立设计控制程序并形成文件，对医疗器械的设计和开发过程实施策划和控制。第二十九条在进行设计和开发策划时，应当确定设计和开发的阶段及对各阶段的评审、验证、确认和设计转换等活动，应当识别和确定各个部门设计和开发的活动和接口，明确职责和分工。第三十条设计和开发输入应当包括预期用途规定的功能、性能和安全要求、法规要求、风险管理控制措施和其他要求。对设计和开发输入应当进行评审并得到批准，保持相关记录。第三十一条设计和开发输出应当满足输入要求，包括采购、生产和服务所需的相关信息、产品技术要求等。设计和开发输出应当得到批准，保持相关记录。第三十二条企业应当在设计和开发过程中开展设计和开发到生产的转换活动，以使设计和开发的输出在成为**终产品规范前得以验证，确保设计和开发输出适用于生产。第三十三条企业应当在设计和开发的适宜阶段安排评审，保持评审结果及任何必要措施的记录。第三十四条企业应当对设计和开发进行验证，以确保设计和开发输出满足输入的要求，并保持验证结果和任何必要措施的记录。河北医疗器械开发区医疗器械设计开发需要有强大的技术和工程能力。

医疗器械的开发是一个完整的过程，随着项目的进展而不断发展。简而言之，设计输入是顾客需求的技术反映，顾客对产品的要求，涉及安全、性能、功能、质量、可靠性和产品的预期用途。在产品开发中，设计输入的建立基本上占据了整个项目时间线的30%。如果市场上的产品有问题，问题大概可以追溯到产品开发时的设计输入。设计是医疗产品的基础，好的设计投入可以让医疗产品的其他开发流程更加顺畅。一旦设计输入被定义，主要的开发就可以开始了。开发主要是样机设计和基准测试阶段。这个过程驱动设计输出，设计输出定义了医疗产品的组件以及它们是如何组装的。

YY/T0287-2017（ISO 13485:2016，IDT）《医疗器械质量管理体系用于法规的要求》规定了设计和开发的输入内容，完善了YY/T0287-2003。输入应包括:根据预期用途的功能、性能和安全要求；适用法律法规的要求；适用时，以前类似设计提供的信息；设计和开发所需的其他要求；风险管理的输出；评审输入以确保输入是充分和适当的，要求应该是完整的、清晰的和不矛盾的。在医疗器械质量体系法律法规中，我国2000年发布的《医疗器械生产企业质量体系考核办法》规定了设计开发、产品检验等过程中的质量管理要求。2014年12月发布的《医疗器械生产质量管理规范（试行）》修订了《医疗器械生产质量管理规范》的相关内容后，要求设计和开发的输入应当包括针对预期用途规定的功能、性能和安全性要求；监管要求；风险管理控制措施和其他要求；设计和开发输入应得到评审和批准，并保持相关记录。对设计开发阶段投入的监管，将有助于推动医疗器械行业创新质量的提升。

设计应该贯穿于产品设计、开发、生产的每一个阶段。例如，在可行性研究/原型阶段、产品开发阶段、临床试验开始前、临床试验期间和生产开始后、产品变更阶段。风险管理和分析是设计控制的重要组成部分和要求。风险管理是分析、评估、控制和缓解产品质量风险的系统过程，贯穿于整个产品生命周期，包括产品发生变化时的风险评估和控制。制造商应明确与产品相关的危害并使相关风险小化，判断和评估相关风险，控制这些风险，并监视控制措施的有效性。由于人的因素在产品开发和使用过程中无处不在，因此在设计控制中考虑人的因素和产品风险控制是非常重要的。医疗器械设计开发需要深入了解终端用户的需求和使用场景。医疗器械行业经销商管理

医疗器械设计开发过程的控制和管理有以下几个关键点：合规性、统筹安排、资源配置、进度控制和人员能力。医疗器械洁净车间设计

风险管理职责和权限分配：a）技术部总经理/经理:应是总负责人，风险管理活动的批准者，提供资源以确保人员的质量来完成风险管理活动；b）研发工程师:负责设计和开发过程中的风险管理活动，对风险分析、风险评估、风险控制措施的实施和验证以及剩余风险评估进行相关记录并编写风险管理报告。c）质量部，负责整理和控制体系文件，收集和反馈产品实现过程中已知和可预见的危害，以及生产和生产后的信息给R&D部。d）生产部、销售部、临床注册部:收集产品实现过程中已知和可预见的危害，以及生产和生产后的信息，并反馈给R&D部。e）R&D部门和风险管理活动小组:定期审查风险管理活动，以确保其有效性和真实性。医疗器械洁净车间设计

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