医疗器械工业设计案例 思脉得医疗科技供应

医疗器械设计开发验证相关内容分享：验证的目的是评估设计开发输出是否满足规定，并应对每个设计输入进行验证。对于每个设计输入，医疗器械工业设计案例，医疗器械工业设计案例，验证应该是足够的。验证方法通常包括：测试（例如，台架测试、实验室分析）；变换方法计算；与经过验证的设计进行比较；检查和文件审查（例如，规格、图纸、计划和报告）。无论采用何种方法进行验证，医疗器械工业设计案例，都应在产品实际使用的典型环境条件下验证产品的安全性和有效性能，确定审查方法的适当性、科学性和有效性。思脉得专业团队可为客户提供定制化的各环节服务，欢迎您的咨询。设计和生产团队的紧密协作对于医疗器械设计开发至关重要。医疗器械工业设计案例

国家食品药品监督管理总局关于发布医疗器械生产质量管理规范的公告（2014年第64号）：第六章设计开发第二十八条企业应当建立设计控制程序并形成文件，对医疗器械的设计和开发过程实施策划和控制。第二十九条在进行设计和开发策划时，应当确定设计和开发的阶段及对各阶段的评审、验证、确认和设计转换等活动，应当识别和确定各个部门设计和开发的活动和接口，明确职责和分工。第三十条设计和开发输入应当包括预期用途规定的功能、性能和安全要求、法规要求、风险管理控制措施和其他要求。对设计和开发输入应当进行评审并得到批准，保持相关记录。第三十一条设计和开发输出应当满足输入要求，包括采购、生产和服务所需的相关信息、产品技术要求等。设计和开发输出应当得到批准，保持相关记录。第三十二条企业应当在设计和开发过程中开展设计和开发到生产的转换活动，以使设计和开发的输出在成为**终产品规范前得以验证，确保设计和开发输出适用于生产。第三十三条企业应当在设计和开发的适宜阶段安排评审，保持评审结果及任何必要措施的记录。第三十四条企业应当对设计和开发进行验证，以确保设计和开发输出满足输入的要求，并保持验证结果和任何必要措施的记录。医疗器械设计开发要求随着医疗器械行业的升级，越来越多的企业开始关注医疗器械产品设计开发过程的合规性。

设计确认:设计确认是指通过提供客观证据，确认产品的特定预期用途或使用要求已得到满足。设计确认的内容:R&D部负责修改和补充图纸、设计文件、工艺文件等。根据试制、测试的要求，已知产品的预期用途和提出的改进建议，进而确认产品的设计。设计确认包括产品标准、临床文献、性能评价数据、工艺文件、原料质量标准、产品说明书和包装标签、试制和试验记录、试验过程的原始数据和记录、产品安全性、风险评估、可靠性等。、满足顾客要求和国家法律法规及国家标准要求的程度。

风险管理计划应包括以下条款:a)计划风险管理活动的范围，确定和描述适用于计划每个要素的医疗器械和生命周期阶段(设计-验证-设计转化-生产-生产后管理)(时间阶段因素)；b)职责和权力的分配(人的因素)；c)评审风险管理活动的要求(风险审计)；d)在标准风险可接受的基础上，制造商制定用于确定可接受策略的风险，包括标准风险可接受时的发生概率和危害估计(风险接受的标准和评估标准)；e)根据制造商制定的可接受风险政策评估总体剩余风险的方法和总体剩余风险的可接受标准(剩余风险的评估和评价标准)；f)验证风险控制措施的实施和有效性的活动(风险控制措施的验证)；g)与收集和审查生产和后期生产信息有关的活动(生产和生产后风险控制)。设计的可重复性和标准化对于医疗器械生产至关重要。

设计变更、设计开发变更的内容及相关说明的审查:由于医疗器械设计开发过程中工艺调整和设备检测能力的限制、采购和外协加工的困难以及顾客反馈的相关设计缺陷，涉及产品图纸、设计文件、工艺文件和产品的相关人员可以对设计中存在的缺陷和不足提出设计变更意见，由相关部门向R&D部门提交变更申请。R&D部将是否接受变更的信息反馈给申请部门。如需设计变更，R&D部将填写变更通知单，以会签的形式进行审核，经总经理批准后发放至相关部门，以便后续变更实施。医疗器械设计开发需要遵守FDA等监管机构的标准和法规。医疗器械工业设计案例

设计文档和技术规范对于医疗器械设计开发至关重要。医疗器械工业设计案例

设计方案的制定:R&D部根据批准的设计开发任务书制定设计开发计划。它包括内容设计和开发的所有阶段(计划阶段、输入阶段、输出阶段、审查阶段、试验阶段、试验阶段、定稿阶段等。)，适用于各阶段的设计评审、验证和确认活动，各阶段的任务、责任人、进度要求以及需要增加和调整的资源。设计方案经R&D部门审核后，提交总经理审批。设计输入的评审:设计输入完成后，R&D部组织相关部门和人员对设计输入进行评审。评审内容包括设计和开发任务书规定内容的完整性和合理性，产品的预期用途、功能和结构，满足顾客要求的程度，国家法律法规的要求以及设计和开发计划所包含内容和资源的调整。R&D部根据评审情况编写设计输入评审报告，包括需要采取的措施。R&D部门负责人审核后，该报告将提交给总经理审批，R&D部门将跟踪需要采取的措施。医疗器械工业设计案例

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